Redacteur Lieke Mooren loopt vooral met ethische vragen door de supermarkt en vraagt zich af hoeveel verantwoordelijkheid we als consument eigenlijk kunnen dragen in winkels vol claims, keurmerken en verleidingen.
Albert Heijn en Ahold Delhaize veranderden intern ingrijpend in het afgelopen jaar. Veranderingen op deze schaal zijn ongebruikelijk voor deze bedrijven. Wat is er aan de hand? En waarom kiezen Albert Heijn en Ahold nu voor externe leiders?
Lidl werkt aan een nieuwe supermarkt in winkelcentrum De Weide in Hoogeveen. De Duitse discounter trekt in het pand waar tot medio vorig jaar een Plus zat.
Carrefour heeft in Frankrijk een juridische strijd met drie franchisenemers over een overstap naar een concurrent verloren.
FrieslandCampina draagt zijn dochteronderneming in Indonesië over aan een ander groot zuivel- en drankbedrijf in het land, Ultrajaya. Het Nederlandse zuivelbedrijf krijgt in ruil daarvoor controlerend zeggenschap over Ultrajaya en moet daarna een verplicht bod uitbrengen op het hele beursgenoteerde bedrijf.
Jumbo heeft met Dennis Besems een manager voor de filialentak. Ook is de formule bezig met een manager voor de franchisers.
Unilever verkoopt verzorgingsmerk Zwitsal aan Royal Sanders, het bedrijf achter merken als Melkmeisje en Odorex. Volgens Unilever past Zwitsal niet langer binnen de nieuwe internationale strategie.
La Place bezint zich op de toekomst en strategie van het retailassortiment. De foodserviceformule sluit niet uit dat haar producten na het afscheid bij Jumbo in de schappen van een andere formule belanden.
De Russische president Vladimir Poetin heeft de Russische onderdelen van het Zwitserse voedingsmiddelenconcern Nestlé en de Franse supermarkt Auchan onder tijdelijk beheer geplaatst.
ABN Amro verwacht dat de voedingsinflatie eind 2026 en in 2027 weer oploopt. Marges van de voedingssector komen onder spanning te staan en daardoor zullen onderhandelingen tussen fabrikanten en retailers verder verharden.